ChatGPTやClaudeを導入しても、一部の人しか使わない。
社員へ使うように伝えても、日々の業務には定着しない。
その原因は、社員のAIスキルではなく、AIへ任せる仕事と、人が判断する仕事が決まっていないことかもしれません。現在の業務を確認し、業務見直し・IT化・自動化・AI導入・AI定着のどこから始めるべきかを整理します。
新しいAIツールを追加する前に、対象業務、情報の置き場所、判断基準、人とAIの役割、効果測定の方法を整理する必要があります。
AIが定着しない理由は、AIの性能や社員の努力だけではありません。多くの場合、AIを使う業務と運用条件が決まっていません。
業務のやり方自体に問題がある場合、AIを導入しても、問題のある業務を速く繰り返すだけになります。
AI定着とは、社員がたまに使う状態ではなく、AIが業務の一部として再現可能に組み込まれている状態です。
無料診断では、AIを導入することを最初から決めません。現在の業務と情報管理を確認し、次の5つの方向から最初に進めるべきものを整理します。
「AIを導入したい」というご相談を入口にしながら、御社の場合はAIが先か、IT化・自動化・業務見直しが先かを正直に判断します。
AIの操作方法だけで終わらず、AIが働ける業務の仕組みと、社内で使い続けるための運用を一緒に設計します。
御社が業務見直し、IT化、自動化、AI導入、AI定着のどの段階にあるかを整理します。
最初に見直すべき業務と、着手する順番をお伝えします。
自社で進められることと、専門的な支援が必要なことを切り分けます。
顧客情報がメールとExcelに分散し、返信待ち案件を担当者が記憶している場合、先に顧客・案件・期限の管理場所を統一します。その後、催促通知を自動化し、情報が整った段階で返信案作成をAIへ任せます。
受注メールの内容を、販売管理とExcelの両方へ手入力している場合、先に転記作業そのものを自動化します。入力先が一つに整った後、内容の確認や返信案の作成をAIへ任せます。
中小企業のIT導入、DX、AI活用、デジタル化・AI導入補助金の支援を行っています。自社でも、問い合わせ対応、顧客登録、請求、催促、記事制作、SNS企画などにAIを導入し、実際の業務改善を進めています。
AIツールを導入すること自体を目的にせず、経営課題や業務課題を整理したうえで、業務見直し、IT化、自動化、AI導入、AI定着の順番を一緒に考えます。
会社名、業種、従業員数、現在のAI活用状況、困っている業務をご入力ください。
フォーム送信直後に表示されるカレンダーから、ご都合のよい日時を選びます。
川崎が30分程度のオンライン面談で、業務の流れとAI活用状況を確認します。
業務見直し、IT化、自動化、AI導入、AI定着のどこを優先すべきかをお伝えします。
自社で進めるか、有料の設計・伴走・構築支援を利用するかをご判断ください。
診断で課題が見つかった場合も、すぐに大規模なシステム導入を行う必要はありません。小さく計画し、試し、効果が確認できた範囲から広げます。
現在地と、最初に見直すべき方向を整理します。
診断結果に合った動画と60分の個別相談で、最初に改善する仕事と次の行動を決めます。
必要な機能だけを構築し、テスト、マニュアル、運用方法を整えます。
計画の実行、社内利用、効果測定、改善、次の対象業務の選定を支援します。
制度の対象になる場合に限り、費用負担を抑える方法を検討します。
今回のご案内は無料診断です。相談会は、無料診断を受けた企業限定の有料個別相談で、ご要望があった場合のみご案内します。内容を確認したい方は下から開いてご覧ください。
診断結果に合った動画を事前にご覧いただき、川崎との個別相談で、最初に改善する仕事、問題の原因、人とAIの役割、次に行うことを60分で一緒に決めます。
AI講師として操作方法を教えるだけではなく、経営・業務・IT・AIをつなぐ「AI導入・定着の伴走者」として支援します。
経営課題とIT導入をつなぎ、ツール導入が目的にならないよう整理します。
多数の中小企業支援を通じ、導入時の不安、書類、運用上のつまずきを理解しています。
問い合わせ、顧客登録、請求、催促、記事制作など、実務の改善を自社でも進めています。
机上の提案だけではなく、自社で試しながら、どこで止まり、何を標準化し、どこを人が確認すべきかを検証しています。
御社の場合、業務を見直すべきか、IT化が先か、自動化が先か、AI導入へ進めるか、導入済みAIの定着を進めるか。30分の無料診断で、最初の一歩を明確にします。